Kulttuuri

Yrityskulttuurillamme on merkittävä rooli strategiamme toteuttamisen onnistumisessa. Kulttuuri vaikuttaa työn tuottavuuteen, ilmapiiriin, hyvinvointiin sekä työntekijäkokemukseen ja sitä kautta myös tarjoamaamme asiakaskokemukseen.

Nykyisten vahvuuksien lisäksi haluamme vahvistaa yhteisöllisyyttä ja luottamusta – kulttuurimme kulmakivet ovatkin ilo, uteliaisuus ja rohkeus. Yhdessä työskenteleminen tuo iloa arkeemme ja silloin pystymme ratkaisemaan entistä kunnianhimoisempia haasteita. Haluamme olla uteliaita sekä oppia asiakkailtamme ja kumppaneiltamme, jotta voisimme olla yhä asiakaskeskeisempiä. Jotta menestymme, meidän pitää olla rohkeita ottamaan omistajuutta omasta työstämme ja osoittamaan johtajuutta.

Jokaisen VTT:läisen toiminta ja käytös arjessa on tärkein kulttuuria eteenpäin vievä voima. Arjen toimintaa ohjaavat VTT:n arvot kunnioitus, yhdessä, intohimo ja edelläkävijyys.

VTT:n kulttuuria viedään eteenpäin tavoitteellisesti muun muassa New work @VTT -ohjelmassa. Ohjelman kokeilujen kautta pyrimme vastaamme työn murrokseen ja olemaan edelläkävijöitä myös työn tekemisen tavoissa.  Ohjelman tarkoituksena on varmistaa, että VTT:läiset voivat hyvin ja kykenevät beyond the obvious -ajatteluun ja ratkaisujen hakemiseen muuttuvassa maailmassa.

Ohjelman kokeiluja ideoidaan ja toteutetaan viiden teeman kautta: leadership, technology and digital solutions, ways of working, learning ja wellbeing. Teemojen ympärille kootut työryhmät koostuvat aihealueisiin laajasti perehtyneistä VTT:läisistä eri puolilta organisaatiota.

”Osa kokeiluista on jo juurtunut osaksi arkeamme, kuten keskipäivän tunnin keskeyttämätöntä työaikaa tarjoava Offline hour. Tapamme toimia muuttuu pikkuhiljaa kokeilujen myötä, mikä tarkoittaa myös yrityskulttuurimme kehittyvän toivomaamme suuntaan kohti määrittelemäämme kulttuuria”, sanoo henkilöstöjohtaja Kirsi Nuotto.