Kohti eksponentiaalista toivoa – VTT:n strategia vuosille 2021–2025 on julkistettu

Uutiset
Yhtiötiedotteet
Two children are balancing on top of a huge fallen tree trunk in a forest

VTT luo eksponentiaalista toivoa systeemisten ja teknologisten läpimurtojen avulla, jotka voivat muuttaa maailmaa perustavanlaatuisesti. Työmme tulee näkyväksi ja vaikuttaa asiakkaiden ja yhteiskunnan menestyksen kautta.

”15.1.2021 julkistamamme strategia jatkaa matkaa, jonka aloitimme vuonna 2016”, kertoo toimitusjohtaja Antti Vasara. ”Toimintaamme ohjaavat edelleen globaalit haasteet, joihin kehitämme ratkaisuja tieteen ja teknologian avulla. Asiakkaan saama hyöty, vaikuttavuus, on onnistumisemme mittari.”

VTT määrittelee uudistetussa strategiassaan kolme systeemistä haastetta, joihin se kehittää ratkaisuja koko yhteiskunnan ja asiakkaiden hyväksi. Nämä haasteet ovat hiilineutraalisuus, tuottavuus ja yhteiskunnan resilienssi. Teknologiset kärjet ovat puolestaan kvanttiteknologia, materiaalien kestävyys, digitaaliset järjestelmät ja synteettinen biologia.

Lisäksi VTT kartoittaa kaiken aikaa uusia, nousevia aiheita ja hoitaa julkista sektoria tukevia tehtäviään.

Vaikuttavuus syntyy asiakkaiden menestyksestä

Vasara korostaa, että VTT ei tee tutkimusta tutkimuksen takia vaan auttaakseen asiakasta menestymään. ”Olemassaolomme tarkoitus on ratkaista suuria haasteita ja luoda siten kestävää kasvua. Se puolestaan tarkoittaa työpaikkoja ja hyvinvointia eli yhteiskunnan ja yritysten menestystä.”

”Olemme toivon bisneksessä, jossa toimimme tieteen ja teknologian työkaluin”, hän jatkaa. ”Haluamme luoda eksponentiaalista toivoa maailmaan, jonka täytyy vastata ilmastokriisiin, taata resurssien riittävyys, uudistaa teollisuutta, taata kokonaisturvallisuus ja mahdollistaa hyvä elämä kaikille.”

Päivitetyssä strategiassa korostuvat asiakas ja kestävä uusi liiketoiminta. Antti Vasara iloitsee siitä, miten vastuullisuus on elimellinen osa VTT:n perustehtävää: ”Vastuullisuus on ennen kaikkea sitä, että kehittämämme ratkaisut ja niiden kädenjälki ovat kestäviä. Lisäksi se on muun muassa huolenpitoa omasta henkilöstöstä ja omien toimintatapojemme vaikutusten tarkastelua hyvin laajasti.”

Jaa
Antti Vasara

Antti Vasara

Tiina NakariSetälä

Tiina Nakari-Setälä

Vice President